有一句话，叫做真正的工程师，他的工作不是在书架就是在货架。也就是说，对外要有产出，作为零售。
在AI参与的时代，蓝海很快就会变成红海，红海就一定要有厮杀。老百姓对于科技产品只有两点：一是要白菜价甚至免费，这就是要求毛利要非常低，在中国市场上，从0到1还是一个跨越，但是从1到100甚至成千上万则是非常简单的，换句话说，能够标准化，只要出现一个，就会出现很多。所以，可替代性很强。
我国的教育也是一样。标准化产出的模式太多了。
怎么办？就是要追求这个传播次数。传播次数越高，转发次数越高，引用次数越高，那么这个东西越值钱。
也就是说，酒好也怕巷子深。
选题要准：以现实需求为导向
多看看企业界需求，也就是服务的对象需要什么？再决定自己要干什么。接地气、但不要土气。
换句话说，什么都想干，什么都想要，最终大概率是滞销。
企业界可不和你弯弯绕，直接就是“你的产品懂我”或者“你的研究懂我的痛点”。
布局要好：
论文的布局要体现出有干货，而不是长篇大论。好的论文或成绩，能够更好的深入主题，让专家多看一会儿。这样好感度就增加了不少。
营销
减少客户决策时间，让客户快速下单。只有他们愿意不断在你这里下单，周转次数频率才会加快，才有可能实现高增长。
增长工具
直播、私域和连锁。这是增长的最后内容。也就是说，要不断增加曝光度，增加与自己的联系（比如某科研主题学术群），以及论文和产品的不断迭代更新，以及团队的建立（例如柔性电子全国布点）
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